8月12日，北投集團黨委副書記、副董事長、總經理高新一行到一公司鐘昭四分部開展項目安全生產情況調研。
調研組在檢查項目安全管理內業(yè)資料后召開調研總結會。會上，項目經理秦猛就鐘昭四分部項目安全生產工作情況和項目推進過程中存在的問題等內容作工作匯報。
高新針對項目下階段工作，提出三點要求：一是高度認識安全生產的重要性，項目已進入施工高峰期、搶工期，關鍵時刻最容易發(fā)生安全生產事故，安全是第一要務；二是項目進入沖刺階段，各單位領導都要親自掛帥，落實好通車的工作，按照精品工程的要求，做到保進度、保質量、保安全、保通車；三是加大協(xié)調力度，協(xié)調各參建單位，在保障施工安全、工程質量前提下，緊扣通車時間節(jié)點，盡最大力度推進項目建設，互相幫助互相支持，確保進度安全一致化、協(xié)調推進一致化。
