強化制度學習、推動制度落實是實現(xiàn)公司精細化、規(guī)范化管理的重要舉措。今年以來，廣西路建集團不斷加強制度體系建設(shè)、推進制度宣貫，通過制度宣貫會、制度考試等多種形式，營造了學習制度、執(zhí)行制度的良好氛圍。
分享經(jīng)驗 掀起學習熱潮
今年以來，廣西路建集團Ｓ２１３寧明北江至板爛公路（二期工程）２標段（簡稱“北板２標”）已開展１７次制度學習會，并于７月召開２０２１年上半年制度學習分享會。項目員工分享學習經(jīng)驗，共享學習成果。項目工程管理人員張萬軍表示：“公司的各項規(guī)章制度與我們的日常工作息息相關(guān)，我們每一位員工都要學透制度、用對制度、守好制度。”
北板２標制度學習分享會 黃穎晨／攝
除此之外，北板２標還開設(shè)制度學習園地、制度學習ＱＱ群，并每月評選和展示項目員工優(yōu)秀學習筆記。
北板２標學習園地 黃穎晨／攝
學習筆記 黃穎晨／攝
廣西路建集團Ｓ２１５崇左至寧明公路項目開展了２０２１年成本合同部制度學習會，學習勞務(wù)施工合同管理。成本合同管理部門主管從收方流程、結(jié)算流程、合同評審流程、勞務(wù)隊履約考核等方面進行了詳細講解。項目各部門管理人員結(jié)合自身崗位分享工作經(jīng)驗，并展開交流討論。
學習會現(xiàn)場 王小芬／攝
這是廣西路建集團營造“人人學制度、人人懂制度、人人守制度”良好氛圍的縮影。各在建項目持續(xù)掀起制度學習的熱潮，多措并舉鞏固制度學習成果，切實把制度切實轉(zhuǎn)化為執(zhí)行能力。
培訓交流 提高工作效率
７月中旬，廣西路建集團一公司設(shè)備物資部組織項目機務(wù)管理人員開展設(shè)備管理培訓交流會，學習機車設(shè)備管理、公務(wù)車加油卡管理等相關(guān)制度。參訓人員在培訓后紛紛表示，通過制度學習更加深入了解了設(shè)備租用的流程辦法，在今后的工作中將會不斷優(yōu)化機車設(shè)備的管理，提高工作效率。
一公司設(shè)備管理培訓交流會 陸銀楠／攝
制度考試 檢驗學習成效
除了常規(guī)的學習會、交流會，制度知識競賽、制度考試等創(chuàng)新形式更有助于推進制度學習成果入腦入心，實現(xiàn)以考促學、以考促用、以考促改。廣西路建集團一公司財務(wù)部組織開展財務(wù)制度與基礎(chǔ)知識考試，對一公司３８名項目財務(wù)人員進行考核，檢驗其對財務(wù)工作基礎(chǔ)知識的掌握程度及執(zhí)行情況。
今年以來，廣西路建集團一公司本部和在建項目共開展３４次制度學習，覆蓋６６４名員工，不斷提高員工學習制度的積極性、主動性，推動制度學習常態(tài)化。
考試現(xiàn)場 賴建宏／攝
下一步，廣西路建集團將持續(xù)開展制度學習，不斷提升制度學習的深度和廣度，完善規(guī)章制度和相關(guān)督查考評機制，并加強監(jiān)督檢查，確保制度執(zhí)行監(jiān)督到位，讓制度層層落實，促使廣大員工把制度執(zhí)行化為思想自覺、行動自覺。